Король капитала: История невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone

Книга "Зима в Непале" рассказывает о путешествии трех англичан в 1960 году по недоступным районам этой горной страны. До открытия для иностранцев в 1951 году о Непале было мало информации, поэтому издание этой книги на русском языке представляет интерес для широкой аудитории. Автор Джон Моррис делится фактами, наблюдениями и обобщениями, которые помогут читателям лучше понять жизнь непальцев и условия развития страны. Эта книга не только информативна, но и увлекательна, и может быть полезна для тех, кто интересуется странами Востока.

В сегодняшнем обществе все большую роль играют эффективность и достижение успеха. Однако, чтобы быть не просто эффективными, а выделяться и успешно действовать в новой эпохе интеллектуального труда, нам необходимо превышать стандарты эффективности. Современная эра требует, чтобы мы раскрыли свой потенциал, стремились к поставленным целям с энтузиазмом и оказали значительное влияние на мир вокруг нас. Для достижения высоких уровней личных способностей и мотивации в этой новой реальности нам нужно изменить наше мышление, развить новые навыки и инструменты - короче говоря, мы должны освоить новую компетенцию. Основная цель современного человека заключается в том, чтобы найти свой голос и вдохновить других на это. Такой вызов Стивен Кови называет восьмым навыком. Книга предназначена для широкого круга читателей и содержит 5-е издание.

Эта книга позволит вам окончательно убедиться в эффективности Instagram и научиться использовать все его возможности с умом. В ней вы найдете более 40 полезных советов и вдохновляющих примеров вместе с ценными рекомендациями от экспертов Ingate и Another Point. Они помогут разобраться во всех важных аспектах: от создания аккаунта и выбора лучшей стратегии до успешного продвижения и эффективной настройки рекламы. После прочтения этой книги вы точно станете мастером Instagram!

Автор обучает читателей использованию современных инструментов визуализации и демонстрирует их эффективное применение на практике - от разработки идей до стратегического планирования и проведения совещаний. Визуализация способна кардинально улучшить руководящий стиль, помочь внедрить необходимые изменения, объединить коллектив, вдохновить сотрудников и повысить производительность. Книга адресована руководителям, менеджерам и специалистам по управлению персоналом, а также студентам и всем, кто интересуется инновационной техникой визуализации.

Новая книга о бизнес-процессах представляет передовую управленческую дисциплину, которая стремится оптимизировать и совершенствовать процессы для улучшения эффективности компании. В ней описаны основные понятия и методы процессного управления, одобренные экспертами в этой области. В этом издании появились новые темы, такие как методология аджайл, искусственный интеллект, блокчейн и другие, что делает книгу актуальной и полезной для всех уровней руководителей, аналитиков и специалистов в области управления бизнес-процессами. Книга также стала основой для профессионального стандарта и сертификации специалистов по процессному управлению. BPM CBOK – это неотъемлемый ресурс для любой организации, планирующей развитие в области управления процессами.

В книге "Переговоры с дельфинами" Максима Роменского рассматривается актуальная проблематика общения с ценными разработчиками и клиентами в IT-индустрии. Автор предлагает трезвый взгляд на ситуации, когда переговоры начинают заходить в тупик из-за странного поведения участников. Книга будет полезна руководителям Team leader и Project manager, а также специалистам с опытом в области IT. На примере реальных ситуаций анализируются особенности коммуникации в IT-среде и предлагаются эффективные методики для разрешения конфликтов и достижения целей в переговорах.

Журнал Harvard Business Review — мировой лидер среди деловых изданий. В новом выпуске серии "HBR: 10 лучших статей" рассматриваются вопросы, связанные с инновационным менеджментом. В каждой компании рано или поздно возникает необходимость внедрять что-то новое, иначе она рискует остаться на месте и проиграть конкурентам. Из множества статей журнала HBR были отобраны наиболее полезные и актуальные. В этой книге вы узнаете о том, как создавать и управлять инновациями, как получать идеи для инноваций из повседневной работы, почему стандартные финансовые показатели не всегда подходят для оценки эффективности инноваций и какие критерии следует использовать вместо них. Авторы, опираясь на примеры таких успешных компаний, как General Electrics, BMW и 3M, поясняют, как интегрировать команду инновационных проектов во внутреннюю структуру компании, а также развенчивают мифы и отвечают на страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе. Откройте для себя новые подходы и стратегии, чтобы быть на шаг впереди своих соперников и сделать компанию более конкурентоспособной.

Эта книга будет полезна для людей, кто работает по найму в средних и крупных компаниях России и за ее пределами. Она также предназначена для тех, кто стремится перейти в компанию такого масштаба. Важно отметить, что она подходит людям, занимающим различные должности – от ассистентов до руководителей. Если вы только начинаете свою карьеру и хотите узнать о том, как искать работу, эта книга представит вам интерес, но может стать скорее учебником. Кроме этого, она может быть полезной для начинающих специалистов в области подбора персонала, чтобы помочь им понять, с какими трудностями могут столкнуться при работе с кандидатами.

Книга "HBR: 10 лучших статей" - незаменимый источник знаний о том, как улучшить навыки коммуникации и создать эффективные связи внутри компании. Этот сборник отобран из сотен материалов, посвященных важной для руководителей теме, и включает самые полезные и практичные статьи. Вы узнаете, почему понятное изложение идей может быть даже важнее самих идей. Изучите, как правильно представлять новые проекты начальникам с разными стилями лидерства - харизматичным и последовательным. Откройте секреты того, почему подчиненные лучше слушают руководителей, проявляющих к ним искренний интерес и сочувствие. А также вы поймете, почему руководство обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. Главное - с помощью методик, описанных в этой книге, вы сможете успехом общаться со своими собеседниками в любой бизнес-ситуации, найдя общий язык.