Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
«Взгляд изнутри на работу в Google и что мы можем узнать от них» Ласло Бок, вице-президент по персоналу в Google, считает, что рабочий опыт не должен быть угнетающим или неприятным, ведь мы проводим на работе большую часть времени. Его книга является своего рода манифестом, который преобразит наш способ работы и поиска сотрудников. Основываясь на психологии и новых тенденциях в поведенческой экономике, а также на примерах из опыта Google и малых успешных компаний, Ласло Бок учит нас, как создать организацию, где сотрудники ценятся и их слушают, место, где все мечтают работать. Из этой книги мы поймем, что: • Надо учиться не только у своих лучших сотрудников, но и у тех, кто ими не является. • Вознаграждение должно быть «несправедливым». • Стоит нанимать людей, которые умнее нас, даже если придется потратить много времени на поиск. • Данные имеют больше ценности, чем наша интуиция. • Если отсутствует дискомфорт от того, что мы даем сотрудникам свободу, значит мы даём им недостаточно. От автора С того момента, как я впервые вошел во врата Google, поле персонал компании вырос с 6 тысяч до почти 50, а офисы присутствуют уже в 40 странах по всему миру. Fortune назвал Google «Лучшей компанией-работодателем» в США 5 раз, и она часто обладает этим званием во множестве стран. По данным LinkedIn, больше всего людей из всего мира мечтают работать именно в Google; каждый год мы получаем около 2 миллионов резюме от кандидатов с самым разнообразным опытом и образованием. Но Google принимает всего лишь несколько тысяч кандидатов каждый год, что говорит о нашей сильной селективности, превосходящей Гарвард, Йель или Принстон в 25 раз. Так что смогу только сказать, что время, проведенное в Google, вместо того, чтобы стать профессиональным самоубийством, для меня стало путешествием по бурным водам экспериментов и креатива. Иногда я смертельно устаю, иногда погружаюсь в уныние, но всегда двигаюсь вперед по пути создания организации, где царят свобода, целеустремленность и креативность. Эта книга – рассказ об уроках, которые мы усвоили за последние 15 лет, и о том, что вы сможете сделать, чтобы дать приоритет человеку и изменить свою жизнь и лидерские позиции в ней.
Отрывок из произведения:

Информация

от издательства

Издано с разрешения Andrew Nurnberg Literary Agency

На русском языке публикуется впервые

Бок, Ласло

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. / Ласло Бок ; пер. с англ. О. Поборцевой — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015.

ISBN 978-5-00057-668-7

В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: как в компании ищут и нанимают правильных сотрудников и как сохраняют и мотивируют персонал. Прочитав ее, вы узнаете, какие кадровые решения превратили Google в компанию, где царят свобода, целеустремленность и творчество, где ценят и слушают сотрудников и куда большинство людей мечтают попасть на работу. Рецепты успеха Google работают как для больших, так и для маленьких компаний. Ими могут воспользоваться и руководители, и сотрудники.

Популярные книги в жанре Корпоративная культура
Социолог Джордж Ритцер в своей книге "Макдональдизация общества 5" исследует, как современные формы потребления влияют на нашу социальную жизнь. Он рассматривает ресторан быстрого питания "Макдональдс" как пример строгой формальной рациональности, который проникает во все сферы нашей жизни, аналогично бюрократической модели на начальных этапах развития общества. Ритцер предлагает социальный анализ, который охватывает три основных аспекта современности: макдональдизацию общества, связь между макдональдизацией и глобализацией, а также развитие новых форм потребления. Эта книга позволяет читателю глубже понять, как эти процессы влияют на нашу культуру и общество сегодня.
Эта книга будет очень полезна тем, кто только начинает свою карьеру в руководстве. Она является практическим руководством по менеджменту и поможет вам понять, как начать работу на новой должности и выстроить свою работу постепенно. Однако, важно понимать, что данная методика управления не является единственным способом для всех подразделений в организации. Каждая управленческая задача требует своего осмысления, и любая методика должна быть адаптирована к конкретной ситуации. Тем не менее, эта книга поможет вам разбить сложную задачу улучшения работы отдела на простые и последовательные действия. Вам не придется теряться в океане информации, она будет вашим надежным направлением в мир менеджмента.
Внутри страниц этой книги таится собрание захватывающих историй, которые были собраны опытным рассказчиком-свидетелем. Он сам был там, где происходили все эти удивительные события, или услышал их от своих коллег. Каждый рассказ пронизан юмором, и как известно, смех - это самое лучшее лекарство, которое надо принимать в избытке. Погрузись в эту книгу и приготовься получить дозу веселья и забыть обо всех заботах.
Все модные течения и тренды, которые сейчас наблюдаются, фактически являются результатом некоторых микротрендов, которые произошли из большого количества маленьких идей. Но как отличить перспективные идеи от тех, которым не суждено «выстрелить»? Для этого необходимо хорошо ориентироваться в существующих потребностях, предвидеть, что станет популярным в будущем, и знать, как тренды формируются. В этой захватывающей книге Марк Пенн, известный социолог и политтехнолог, рассказывает о том, как возникают современные микротренды, как они развиваются и какие имеют перспективы. Он делится своими знаниями и опытом, который приобрел, работая с такими влиятельными личностями, как Билл Клинтон, Тони Блэр и Билл Гейтс. Книга представляет объективный и частично беспощадный обзор современных трендов, и ее авторы также внесли свой вклад, сотрудничая с Мередит Файнман, основательницей и директором FinePoint Digital PR, известной публицисткой и автором статей в Harvard Business Review, Entrepreneur, Elle, Marie Claire и The Washington Post.
Ценным и непростым ресурсом в любой сфере бизнеса является идея. Кажется, что это лишь деталь, но без нее невозможно обеспечить развитие здоровой компании. Оставаться на месте означает двигаться назад. Такого утверждения мысль была известна еще в древние времена Рима. И принять его невозможно не согласиться... Что создает предпосылки для смелого переосмысления наших ценностей и поиска новых путей прогресса.
В различных ситуациях, будь то кризисы или периоды роста, возникают сложности в коммуникации в компаниях. Руководители и сотрудники часто имеют трудности в достижении взаимопонимания и приходе к общему решению. В такие моменты фасилитаторы, специалисты, помогающие восстановить диалог в компании, выходят на помощь. Благодаря их участию участники дискуссий наконец-то начинают слышать друг друга и находить конструктивные решения. Марк Розин, фасилитатор с двадцатилетним опытом, уверен, что фасилитаторы могут быть не только просто посредниками между руководством и менеджментом, они становятся психологами компаний. Они помогают выявить скрытые конфликты между отделами, препятствующие развитию компании, и находят приемлемые решения. В этой книге вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она окажется полезной практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто только начинает задумываться о занятии фасилитацией.
Полезное руководство от известного автора книг по развитию творческого мышления для менеджеров, управляющих креативными коллективами. Тодд Генри предлагает ценные рекомендации по эффективному руководству творческими командами, которые помогут достичь успеха и сделать процесс работы более продуктивным.
В книге рассматривается опыт успешных компаний, таких как «Макдоналдс», «Додо Пицца», «Вилгуд», и предприниматель Марсель Зиганшин делится своими наблюдениями и советами о том, как создать эффективный бизнес, построенный на строгих стандартах и четком управлении. Он утверждает, что принципы, использованные в этих компаниях, могут быть успешно применены в любой отрасли. Книга охватывает важные аспекты бизнеса: формирование команды, повышение эффективности управления и внимание к клиентам. Автор представляет концепцию создания своего собственного «Макдоналдса» в любом бизнесе, а также обсуждает важность контроля над этими тремя ключевыми областями для достижения успеха. Эта книга будет полезна как предпринимателям, стремящимся оптимизировать свой бизнес, так и менеджерам, работающим над созданием слаженной и процветающей компании.
Оставить отзыв
Еще несколько интересных книг
Эта книга рассказывает о специфическом периоде в развитии экономики СССР - периоде военной экономики, который возник во время Отечественной войны. Военная экономика СССР имела свои особенности в области производства и распределения. Этот период военной экономики соответствует особой главе политической экономии. Теория военной экономики социализма была разработана Великим Сталиным. Монография "Военная экономика СССР в период Отечественной войны", написанная автором, была опубликована в 1947 году и получила высокую награду - Сталинскую премию первой степени. Великий Сталин сам прочитал ее в рукописи и сделал свои пометки и комментарии. К сожалению, после ареста и расстрела автора по "Ленинградскому делу", книгу объявили антимарксистской.
"Большой эсперанто-русский словарь" представляет собой результат пятнадцатилетней работы автора и предназначен для тех, кто желает овладеть международным языком эсперанто в полном объеме. Книга также может быть интересна эсперантологам и филологам, изучающим интерлингвистику. Данный словарь является первой попыткой создания по-настоящему большого словаря эсперанто-русского языка, который мог бы послужить основой для будущих более полных и совершенных словарей. Эсперанто-русские и русско-эсперантские словари большого объема были необходимы уже 30 лет назад. Существующие словари того времени устарели и были политизированы, а самый полный и совершенный русско-эсперантский словарь, изданный в 1931 году, стал раритетом. Выпущенный в 1966 году русско-эсперантский словарь содержал ошибки и не хватало множества необходимых слов. Появление эсперанто-русского словаря Е. А. Бокарева в 1974 году значительно облегчило распространение эсперанто в СССР, и он стал популярным среди эсперантистов. Новый словарь, хоть и среднего объема, был высокого качества и основывался на надежных, хоть и устаревших, источниках. Книга считалась ценным материалом для дальнейшего лексикографического исследования.
"Грамматика эсперанто" - книга, посвященная изучению грамматики эсперанто, международного языка, основанного на латинской основе. В отрывке рассматривается алфавит языка, состоящий из 28 букв, включая пять букв с надстрочным знаком «ˆ» и одну с надстрочным знаком «˘». Представлена таблица с алфавитом эсперантского языка, указывающая на произношение каждой буквы и примеры соответствующих слов. Автор подчеркивает важность такой таблицы, так как произношение латинских букв может отличаться в разных языках. В дальнейшем отмечается, что в эсперанто нет специальных правил произношения, и каждое слово читается так же, как оно пишется. Фонетическое написание эсперанто позволяет одинаково произносить каждую фонему, независимо от ее положения в слове или ударения. Аннотация: Книга "Грамматика эсперанто" представляет собой детальное руководство по грамматике и произношению эсперантского языка. Отрывок объясняет структуру алфавита языка, предлагает таблицу с произношением букв и примерами слов, а также обращает внимание на фонетическое написание, которое делает эсперанто удобным для устной речи.
Американский публицист и геополитик Роберт Каплан говорит, что география может дать нам больше информации о целях и стратегиях государства, чем его идеология или внешняя политика. Он утверждает, что будущее стран и континентов можно предсказать, изучая такие объективные факторы, как климат, территория, доступность водных ресурсов и ландшафт. Каплан проводит детальное исследование истории регионов, стран и "горячих точек" мира, и предлагает свою теорию о грядущих конфликтах на всей Евразии - в Европе, России, Китае, Турции, Иране и на арабском Ближнем Востоке. Он использует современные научные данные и классические исследования прошлого столетия, чтобы подтвердить свои утверждения. Каплан считает, что зная географию, можно быть аккуратными и избегать преодоления границ, которые следует оставить непреодолимыми. Это можно легко понять, просто взглянув на карту с вниманием. Таким образом, география играет важную роль в понимании нашего мира и его будущего.