12 недель в году

Эта книга будет полезна для людей, кто работает по найму в средних и крупных компаниях России и за ее пределами. Она также предназначена для тех, кто стремится перейти в компанию такого масштаба. Важно отметить, что она подходит людям, занимающим различные должности – от ассистентов до руководителей. Если вы только начинаете свою карьеру и хотите узнать о том, как искать работу, эта книга представит вам интерес, но может стать скорее учебником. Кроме этого, она может быть полезной для начинающих специалистов в области подбора персонала, чтобы помочь им понять, с какими трудностями могут столкнуться при работе с кандидатами.

Майкл Роуч, доктор буддийской философии, преодолел множество препятствий, чтобы основать успешную компанию в Нью-Йорке. В книге автор рассказывает о своем опыте и о том, как применение буддийских принципов может помочь каждому человеку добиться успеха в бизнесе. Он утверждает, что древняя тибетская мудрость и современные бизнес-правила имеют общую цель – обогатить нашу жизнь и помочь нам достичь процветания. Эта книга изменит ваш взгляд на бизнес и покажет, как помогая другим, можно достигать своих целей в любых обстоятельствах.

В книге рассказывается о том, как важно уметь вести переговоры, чтобы создать долгосрочные партнерские отношения и достичь общих целей. Автор предлагает простой и проверенный метод переговоров в различных ситуациях, который поможет избежать конфликтов и достичь желаемых результатов. Это практическое руководство базируется на многолетнем опыте автора и предлагает шаг за шагом пройти путь от анализа ситуации до успешного заключения соглашения, акцентируя внимание на коммуникации и влиянии на результаты переговоров. Книга содержит полезные инструменты и навыки для успешного ведения переговоров и прилагается в PDF формате с сохраненным дизайном.

В этой книге будет рассказано, как использование коучинга может привести к потрясающим переменам в организации. Когда мы переходим от директивного управления к коучингу, происходят следующие изменения: вместо иерархии возникает сотрудничество, оценка становится справедливой вместо обвинений, внутренняя мотивация вытесняет внешнюю. Барьеры разрушаются, команды формируются, и люди начинают видеть изменения не как угрозу, а как возможность. Сотрудники перестают сосредоточиваться на том, как угодить начальству, и начинают думать о том, как удовлетворить клиента. Если мы становимся наставниками-коучами для наших подчиненных, результаты работы и взаимоотношения в компании улучшаются на самом деле впечатляющим образом. Так что давайте попробуем использовать этот подход и посмотрим, что из этого выйдет!

Журнал Harvard Business Review — мировой лидер среди деловых изданий. В новом выпуске серии "HBR: 10 лучших статей" рассматриваются вопросы, связанные с инновационным менеджментом. В каждой компании рано или поздно возникает необходимость внедрять что-то новое, иначе она рискует остаться на месте и проиграть конкурентам. Из множества статей журнала HBR были отобраны наиболее полезные и актуальные. В этой книге вы узнаете о том, как создавать и управлять инновациями, как получать идеи для инноваций из повседневной работы, почему стандартные финансовые показатели не всегда подходят для оценки эффективности инноваций и какие критерии следует использовать вместо них. Авторы, опираясь на примеры таких успешных компаний, как General Electrics, BMW и 3M, поясняют, как интегрировать команду инновационных проектов во внутреннюю структуру компании, а также развенчивают мифы и отвечают на страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе. Откройте для себя новые подходы и стратегии, чтобы быть на шаг впереди своих соперников и сделать компанию более конкурентоспособной.

Бывший главный финансовый директор Группы Всемирного банка, Бертран Бадре, проводит детальный анализ роли финансов в глобальном экономическом кризисе 2007-2008 гг. В отличие от Тома Пикетти, он не только критикует финансовую систему, но и предлагает новаторский подход – использовать ее в пользу общества. Бадре объясняет, как финансы могут помочь в решении глобальных проблем, таких как климатические изменения, бедность и восстановление инфраструктуры. Путем умного и творческого подхода, финансы могут достичь великих результатов. Книга предназначена для специалистов в области экономики и финансов, а также для предпринимателей, заинтересованных в новых решениях.

Эта книга предназначена для всех, кто задается вопросом о своем будущем на переменяющемся рынке труда. Независимо от того, кто вы по профессии - юрист, врач, журналист или даже генеральный директор, роботы, по прогнозам экспертов, могут стать лучшими в вашей отрасли. С каждым годом они учатся делать все более сложные задачи - от вождения грузовиков до совершения хирургических операций. Будущее без работы становится нашей главной проблемой, и ученые и бизнес-лидеры, такие как Билл Гейтс и Илон Маск, давно бьют тревогу. Они предупреждают нас о необходимости приспособиться к новому миру и найти свое место в нем. Если вы хотите узнать, как именно вы можете найти свое место в изменяющейся реальности, эта книга предлагает ответы на ваши вопросы.

В 1960-х годах компания Ford стала уступать свои позиции конкурентам из-за того, что новое поколение предпочитало скорость и стиль, не задумываясь о безопасности. В это же время в Италии Энцо Феррари создавал автомобили, которые пользовались огромной популярностью благодаря своей элегантности и победам на гоночных трассах. Книга Эй Джей Бэйма «Ford против Ferrari» рассказывает о грубой конкуренции между двумя гигантами автомобильной индустрии: американскими Ford и итальянскими Ferrari. Здесь подробно описывается борьба штучных шедевров и конвейерного производства, изящества и мощи, а также о гениальной работе инженеров Форда, во главе с Шелби, и итальянских мастеров.